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山西二建也有大动作?太忻发展集团要在6月上旬完成注册挂牌


2022-06-17 13:43:36   来源:   作者:   评论:0 点击:100
世界晋商网从山西二建集团微信公众号获悉:6月5日上午,煤设院集团、二建集团、华南投资公司、太忻发展集团在煤设院集团会议室召开了6月份“高质量协同发展”推进大会,本次会议的主题是“深刻领会全国稳住经济大盘电视电话会议精神,站在全局高度思考四家单位的发展,始终坚信发展是解决一切问题的基础和关键,抢抓6月黄金施工期,拓市场、保安全、抓进度、完产值,全力冲刺六月份,圆满交出半年成绩单”。煤设院集团、二建集团党委书记、董事长,华南投资公司董事长兼华南区域总部总经理祁立柱出席会议并讲话。
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本次会议特邀国家开发银行山西省分行评审二处处长王彦军亲授新型城镇化提质升级(城市有机更新)项目设计与融资模式等相关金融业务知识,王处长分别从政策背景、国开行支持城市更新总体情况、项目策划与设计、融资模式要点等方面,以案说法,进行了精彩授课。

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围绕企业市场开发重点工作,三家单位的经营部部长汇报了5月份市场开发进展情况和6月份工作计划;三家单位分管市场经营的副总经理就市场开发推进情况和6月份的经营工作进行了详细安排,剖析了市场开发的短板和不足,明确了下一步工作的总体思路和主攻方向。

三家单位的总经理全面安排了6月份工作。华南投资公司总经理张军以促进项目落地为目标,对今后的工作提出四个“聚焦”:聚焦短板与不足,精准高效推进项目落地;聚焦区域市场,提升市场开发活跃度和覆盖率;聚焦投资项目精准研判,进一步探讨投资方向、投资范围、投资模式;聚焦管理人员属地化建设,引进和培育高素质市场开发人员。二建集团总经理胡孟师以“全力以赴做好项目落地,主要经济指标确保时间过半任务过半”为目标,分别从重点项目落地、安全生产、质量管理、应收账款清收和成本管理等方面进行了专项工作部署。煤设院集团总经理冯蕊从对内管理和对外协同两个方面进行了重点工作安排,一是通过外部专家库的建立,提高配套技术水平,重大项目要加强集团把控审查;二是对外要积极谋划市场,完善立体式经营架构,梳理项目对接层级,寻求集团资源支持。

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会上,董事长祁立柱对三家单位5月份“协同运营”所取得的成果给予了充分肯定。要求大家要继续增强干劲,紧抓6月份黄金时间点进行冲刺,勇毅前行拓市场,举全集团之力,奋力实现“时间过半任务过半”目标。

董事长祁立柱指出,三家单位的经理层团队要深度思考如何用好国务院稳经济33条政策,紧盯地方政府专项债项目和各地市上马的基础设施建设项目。领导班子要迅速地行动起来,以市场经营为导向做好分工,全力以赴地投入到开拓市场的浪潮中去,把疫情落下的步子补回来,确保半年期交出一份靓丽的成绩单。要深化与各级政府、各大银行的战略合作,推进政府、银行、企业捆绑式项目建设,加大在能源、水利、基础设施方面的投资,主动谋划重大项目,前瞻性融入项目全过程。

在安排四家单位6月份重点工作时,董事长祁立柱强调,二建集团要充分意识到从国家到地方各级政府稳经济大盘的决心,牢牢抓住机遇,做好6月份各项重点工作。重点关注政府专项债项目,在市场上寻求新的突破;做好资质升级工作,着力打造两家具有一级总承包资质的子公司;建立重大项目推进专班制度。煤设院集团要抓住协同发展新机遇,体现协同效果,善于抓大项目、抓政府、抓国企,从市场区域布局、业务板块层级、经营层级等方面着手,做好各级政府、省属国企的战略合作,抓好项目落地工作。太忻发展集团要在6月上旬完成注册挂牌,加快重点项目落地实施,着眼全年做好项目规划,要重点谋划推动太忻12个县区项目。华南投资公司要解放思想、转变思路、科学谋划、加大重点跟踪项目的专题研究、分析研判,促进项目尽快落地实施。

煤设院集团、二建集团总经理及领导班子成员、省内基层单位负责人、各部门负责人在主会场参加会议。因疫情防控需要,华南投资公司总经理及领导班子成员,煤设院集团、二建集团省外基层单位负责人以视频方式在分会场参加会议。

另据太原电视台报道: 太忻一体化经济区(太原区)确定了“一年见效、三年成形、五年成势、十年成城”的目标,自从3月28日集中开工后,供热、供水、供气、供电、污水处理、环卫等工程正在快速向前推进。经过两个多月的加紧建设,目前环境卫生综合基地已经雏形初现。

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【记者:王威栋】(我现在是在太忻一体化经济区(太原区)配套基础设施建设项目(一期)环境卫生综合基地项目的施工现场 临近中午 这里的温度已经高到30多度 但工人师傅们依然是在头顶烈日加紧建设 目前该工程的建设进度已经进入到了白热化的阶段)

环境卫生综合基地占地60亩,建设内容包括:中转运规模为每天250吨的生活垃圾分类转运中心,一期项目实现每天125吨中转运;融雪剂储存、溶化车间1座,新建环卫车辆停车场(含充电桩45个),可停放环卫作业车辆90辆;新建综合楼1座,包括垃圾收运智慧管控平台、宣教中心、办公用房,总建筑面积7200平方米。

【采访:山西二建集团太忻一体化环卫综合基地项目生产经理 张伍伟】(咱们目前综合环卫基地有两个主要的单体 一个就是综合办公楼 一个就是垃圾转运站 现在咱们综合办公楼主体已完成 现在进行二次结构施工 还有就是垃圾转运站 现在总共有两层 地下一层还有一层已经完成 目前我们完成总工程量的70%)

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自从3月28日开工后,工地实施24小时作业,时间不断,空间占满,最高峰时有建设者300多名。在所有的单体建筑中,垃圾分类转运中心的施工难度最大。

采访:山西二建集团太忻一体化环卫综合基地项目技术总工 陈记权】(它主要难度体现在 基础形式多样 主体分为钢结构主体和框架主体两部分 它在施工工艺上来讲 它这个支模高度已经达到12米 达到超威大 然后跨度的话 普遍是在10米以上 15米左右)

面对时间紧、难度大的实际情况,如何保质保量地推进工程建设是重中之重,施工方多次组织专家论证,制定施工方案,并在过程中严格监管验收。

【采访:山西二建集团太忻一体化环卫综合基地项目技术总工 陈记权】(质量上我们采取 因为柱子比较高 所以我们采取分段浇筑 两次浇筑 保证咱们的柱子的成品质量 还有这个钢结构方面 我们采取 严把这个预埋件质量 预埋件的高度还有尺寸我们严格控制 也为后期二次钢结构主体创造条件)

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建设环境卫生综合基地,科学布局环卫设施,是改善太忻一体化经济区(太原区)投资环境,提高区域综合竞争力,实现可持续发展的重要基础项目之一,它将为太忻一体化经济区(太原区)强势起步提供有力的基础支撑

 

来源山西二建集团、太原电视台
 

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