2月5日，山西文旅集团召开干部集体谈心谈话会议，对新任职人员、“三通道”聘任人员、新委派专职董事进行任前谈话。集团党委书记、董事长丁永平出席会议并讲话，集团党委专职副书记、副董事长李堂锁主持会议并作法治谈话，集团党委常委、纪委书记、监察专员李月忠作廉政谈话。
丁永平指出，这次干部调整是集团党委站在文旅集团高质量发展大局，立足当前、着眼长远，统筹谋划、通盘考虑，慎重研究作出的决定，希望大家站在新岗位、新起点上，背起新行囊，扛起新使命，奋力开启新的冲锋和战斗，为文旅集团高质量发展作出新的贡献。
世界晋商网注意到，自从原总经理王琳履新华舰体育集团董事长后，目前还没新的总经理到任山西文旅集团。
丁永平指出，树立鲜明的用人导向，形成干事创业的良好生态，对集团发展具有重要意义。这次干部调整，集团党委全视角考察识别，全面掌握干部情况，坚持“日常掌握、调研了解、组织考核、综合评价”四管齐下对干部进行全方位考核、多渠道观察、近距离识别，较为精准地摸清掌握干部的基本情况。这次干部调整，集团党委按照“两条线”分步骤推进干部选用和人才聘用。用好“三通道”政策，积极拓宽职工晋升通道，坚持硬标准，向基层一线倾斜，选聘了一批为集团发展做出突出贡献的专业型人才；坚持德才兼备、人岗相适，把一线作为压担子历练年轻干部的重要熔炉，选拔了一批表现突出的优秀年轻干部，充实到管理岗位。通过这次干部调整，进一步优化了集团整体干部结构，为下一步集团推进轻资产运营、输出管理、输出团队，储备了优秀的干部人才队伍，积蓄了强大能量。
丁永平强调，文旅集团正在走向做强做优省级旗舰劲旅的康庄大道，大家施展才干的舞台也更加宽敞明亮，在新的岗位干事创业，希望大家百舸争流更胜一筹，加快推动集团“5461”发展举措落地见效。一要讲站位。要有政治站位，强化政治担当，做到信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬；要有职责站位，做到明责担责、尽心竭力、光明磊落、坚持原则、勇于担当；要有角色站位，针对岗位特点，找准角色定位，主动自我加压，提高业务素养，尽快进入角色。二要讲取舍。正确处理好组织与个人、公与私、权与责、知与行等各种关系，特别是妥善处理工作与家庭的关系，拿出更多时间和精力，心无旁骛投入到集团发展上来。各级党组织也要适时关心关爱各位干部职工。三要讲干活。坚持“干字当头”，牢固树立市场思维，深入研究把握市场动向，紧贴人民群众对美好生活的向往和需求，开创性推出更多符合市场需求、创效能力突出的优质产品。四要讲清白。要清清白白做人，老老实实做事，胸中常怀戒尺，心中牢记底线，坚持依法依规办事，自觉抵制歪风邪气，使自己心有所畏、言有所戒、行有所止。
李堂锁在法治谈话中强调，要以法治思维来谋划工作，充分用好民主集中制，在民主、科学、合法、合规的前提下决策，进一步抓好公司治理。要靠法治方式来推动发展，依法解决问题，依法谋划发展，全面贯彻省委十二届七次全会暨省委经济工作会议和省“两会”精神，深化集团专业化改革，将有关法律法规、政策举措用好用足用活。要凭法治素养来提升能力，带头尊法学法，带头守法用法，以习近平法治思想为指引，做到学习教育常态化、长效化。始终把纪律规矩挺在前面，保持忠诚干净担当。
李月忠在廉政谈话中强调，要把强根铸魂作为履职第一要求，不断用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。要持续提高狠抓落实的政治站位、完善狠抓落实的工作机制、提升狠抓落实的工作方法、增强狠抓落实的能力本领、练就狠抓落实的过硬作风。要认真履行“一岗双责”，正确看待行使权力，带头维护制度权威，严于修身律己，严守八项规定，紧绷廉洁自律这根弦。
会上，表现突出人员代表作了典型发言，新任职人员和“三通道”聘任人员代表作了表态发言。全体新任职人员、“三通道”聘任人员、新委派专职董事签订了《领导干部廉洁从业承诺书》《科研诚信承诺书》，并作任前谈话、廉政谈话书面表态。
集团领导班子成员、助理级人员、副总师人员、集团总部中层正副职人员、各二级子公司领导班子成员、全体新任职人员、“三通道”聘任人员以及新委派专职董事参加会议。
来源：山西文旅集团
