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3000万为员工加薪!潞宝集团十四五将打造千亿级特色强企


2021-02-03 23:06:01   来源:   作者:   评论:0 点击:100

奋进新征程,共圆潞宝梦。2021年1月31日上午,在毛主席博物馆会议大厅,潞宝集团召开了2020年度工作总结暨2021年工作安排大会,集团中层以上管理人员参加。

 

集团董事局主席韩长安作了题为《奋进新征程 共圆潞宝梦 为打造千亿级特色强企而奋斗》的重要讲话,特增资3000万元给员工提高薪酬待遇,鼓舞全体潞宝人一往无前,奋进不息,做大做强企业,力争在“十四五”规划内实现超千亿元的宏伟目标。

集团董事局主席韩长安作重要讲话

大会由党委书记杨秀远主持;总裁秦芃作2020年度工作总结报告;集团副总裁蒋国诚宣读2020年度目标责任书考核兑现情况和《关于提高全员素质,加强业务技能培训的通知》;集团副总裁韩智慧宣读2020年度标兵单位和优秀个人;集团常务副总裁韩长明宣读2021年度人事任免决定;集团董事局主席与总裁、总裁与常务副总裁、焦化、化工分管副总裁及经理分别签订《2021年度目标责任书》;集团总裁秦芃宣读《潞宝集团2021年薪资调整决定》。

 

党委书记杨秀远主持大会

 

总裁秦芃作2020年度工作总结报告

 

集团副总裁蒋国诚宣读2020年度目标责任书考核兑现情况和《关于提高全员素质,加强业务技能培训的通知》

 

集团副总裁韩智慧宣读2020年度标兵单位和优秀个人

 

韩长安主席向销售冠军获得者陈寒云颁奖

 

五大标兵单位:集团销售部、供应部、财务部、上市办、质管部上台领奖

 

集团常务副总裁韩长明宣读2021年度人事任命决定

 

韩长安主席与秦芃总裁签订《2021年度目标责任书》

 

会上,韩长安主席指出:2020年是极不平凡的一年,潞宝集团和各行业一样受到疫情严重影响,但潞宝人迎难而上,战胜困难,投入近50亿元完成了六大项目:特大绿色智能化焦炉建成并顺利投产;高端特色原料药顺利试产;成功并购上市公司;成功收购吕梁焦化和洗煤公司;成功引进上海特大型国企合作发展氢能产业;特别是大胆承担起了省里“一号工程”项目的实施。

 

 

 

 


今年是为实现“三年再造一个新潞宝”宏伟目标的关键之年,潞宝人必须抢抓焦化市场大好时机,创造更好效益,奋力实施好“三抓一打造”工作总纲领——严抓管理提升,降本控费堵漏增效年;狠抓安全环保,目标责任严格考核年;强抓科技创新,高端转型项目实施年;打造千亿级钢、焦、化一体发展特色强企。

第一抓:严抓管理提升,降本控费堵漏增效年。一要继续执行好“严抓管理三十条”和“节能降耗三十条”,使每条都能落在实处,真正提高企业管理水平。二要人人想办法,抓节能、降成本、控费用、堵漏洞,提升效益;与同行业一流的企业对标,把潞宝真正做成最好最优的企业,让别的企业与潞宝对标,来学习潞宝。三要责任到人,从大宗物料—煤、备品备件及化工辅料采购下手,比价格、比质量,控制好成本,并对一度电、一张纸、一滴水、一粒焦粉等小处着手,真正实施好降成本、控费用的管理目标。

第二抓:狠抓安全环保,目标责任严格考核年一要牢记“安全是潞宝的铁饭碗,环保是潞宝的生命线”,必须狠抓安全环保工作,真正学习好、落实好“安全环保三十条”的每一条。实施安全环保一票否决制,从严从重落实安全环保责任。二要继续实施好车间、分厂大承包,人人头上有指标,人人都是责任人,你追我赶抓好生产,顺利完成今年目标。要让责任人当主人,要让员工当主人,使大家的责权利能真正相统一,充分提高大家的能动性和执行力。三要加强考核力度,不讲条件,不打折扣。一季度一考核,半年一严格兑现。抓不落实的人,抓不落实的事,真正激发起大家奋力干事超完任务的热情,让真正完成好任务的得重奖,完成不好任务的受重罚。四要继续抓好全员结对工作,听取职工的心声和意见,真正把职工的积极性提高起来。让员工真正体会到“我是潞宝人我自豪,潞宝因为有我更精彩”,真正感到“潞宝靠我来发展,我靠潞宝来生存”。五要继续抓好全员养老保险的普及工作。六要抓好对各单位、部门做出贡献的劳动模范和默默奉献的员工给予表彰和奖励。七要抓好制度建设,提升执行力,把制度落到实处,让制度管理企业。

第三抓:强抓科技创新,高端转型项目实施年一要抓好企业智能化、信息化建设,让信息化、智能化真正提升企业管理,让企业管理上档次,真正达到“有人值守、无人操作”水平,增创更大效益。二要抓好氢能全产业链发展,做成全国一流的高端氢能全产业链。三要做好全省“一号工程”项目。让潞宝真正在高科技领域跨出一大步子,做成世界有名、全国领先的强企。四要继续抓好年轻干部的培养使用,并引进更多高端技术和管理人才,搞好团队建设,让企业管理永葆青春活力。

一打造:打造千亿级钢、焦、化一体发展特色强企一要实施好钢、焦、化一体发展战略,优化产业链,让企业收益更高,让企业发展后劲更足,为打造百年潞宝奠定良好基础。引进全国最有名的优质特种钢技术,抓好特色品种钢的建设,同时要抓好绿色焦化企业的建设。

二要重点抓好省里“一号工程”、6.78米大型捣固焦炉、吕梁第二园区、氢能产业链、档案馆、茶文化博物馆及红色纪念馆等七大项目工程建设。

三要做好部分退休员工的返聘工作,继续发扬“舍小家为大家,最后报效国家”的奉献精神,一起为打造潞宝千亿级强企发挥出余热。

他指出,潞宝人必须发扬好勇于干大事创伟业的精神,传承好“炭中抽丝”神话在潞宝变为现实的壮举,敢走别人不敢走的大路,敢做别人不敢做的大事,真正让世界了解潞宝,让潞宝走向世界。

他希望,全员继续发扬“一天当作三天干,八个小时算一天”的干事创业精神,团结齐心,努力奋斗,完成好全年目标任务,为早日实现“打造千亿级特色强企”的目标奠定坚实基础!

 

资料显示,潞宝集团起步于公司创始人韩长安1994年主导成立的红旗三号机焦厂,并于2001年正式组建潞宝集团,就这样公司从无到有,从小到大,现已发展成为一家以现代精细化工为主导,横跨电力、物流、红色旅游、现代农业及医药等领域的大型中外合资企业。2019年的中国民营企业500强榜单,山西潞宝集团名列372名,营收231.09亿元。连续跻身于全国民营企业百强行列,

潞宝集团现有员工万余名,总资产180多亿元,年销售收入230多亿元,每天为国家创利税500多万元。年产冶金焦600多万吨,甲醇60万吨,精细化工产品100万吨,铁路货运力达2000多万吨。园区绿化覆盖率达75% 以上,实现了“企业建在森林里、森林里面找企业”的宏伟生态目标。在2019年“中国民营企业500强”的榜单中,位列长治唯一。

 

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