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山西农牧大佬吕锐锋出手,山西锦绣大象递表港交所H股IPO上市


2020-09-25 00:12:21   来源:   作者:   评论:0 点击:100

 

 

世界晋商网获悉,据港交所9月23日披露,山西锦绣大象农牧股份有限公司向港交所主板递交上市申请,中银国际为独家保荐人。

该公司为集饲料生产、畜禽繁育和养殖、肉鸡屠宰及生猪及家禽产品销售为一体的国家级农业产业化重点龙头企业。

 

世界晋商上海论坛组委会秘书长李有生专访山西大象农牧集团董事长吕锐锋

招股书显示,山西锦绣大象农牧在上市前的股东架构中,吕锐锋先生、文水春晖、吕浩先生、吕莎女士分别持股24.73%、24.73%、19.78%、19.78%,5家有限合伙企业(即文水和丰、文水恒丰、文水瑞丰、文水象丰及文水联丰)合共持股10.99%。

根据弗若斯特沙利文的资料,按2019年的收入计,该公司是华北地区最大的畜牧业公司,市场份额为9.1%;按2019年的商品猪产量计,是华北地区最大的生猪生产商,市场份额为2.2%;按生鸡肉的销量及商品鸡的产量计,是华北地区最大的白羽肉鸡生产商,市场份额为分别15.7%及17.3%。

根据弗若斯特沙利文的资料,按收入计,公司于2019年也为中国第九大生猪及白羽肉鸡产品生产商。

公司的收入来自两个分部:(i)来自生猪业务的收入,主要包括销售育肥猪、仔猪、后备母猪及猪饲料;及(ii)来自家禽业务的收入,主要包括销售鸡肉产品、肉鸡、家禽饲料及其他家禽产品。

于2017年、2018年、2019年及截至2020年6月30日止六个月,公司总收入的36.2%、33.2%、45.0%及58.3%来自生猪业务,而总收入的63.8%、66.8%、55.0%及41.7%来自家禽业务。

于2017年、2018年及2019年,公司分别录得收入人民币(下同)34.319亿元、42.70亿元及68.939亿元,年复合增长率为41.73%;收入由截至2019年6月30日止六个月的25.388亿元增加 76.5%至2020年同期的44.803亿元。

同期净利润分别为2.145亿元、1.477亿元及29.441亿元,年复合增长率为270.5%;公司的净利润由截至2019年6月30日止六个月的4.924亿元增加237%至2020年同期的16.592亿元。

 

世界晋商网注意到:2020年9月14日,中国证监会国际部披露了山西锦绣大象农牧股份有限公司(以下简称:"山西锦绣大象农牧")提交的《股份有限公司境外首次公开发行股份(包括普通股、优先股等各类股票及股票派生的形式)审批》材料。

山西锦绣大象农牧来自山西省吕梁市文水县,旗下拥有山西大象农牧集团有限公司等公司,根据文水县网站介绍,山西大象农牧集团有限公司起步于1989年,成立于1998年,通过二十九年的滚动积累发展,将一个300只的蛋鸡场发展成为目前山西省最大的集种畜禽繁育、饲料加工、畜禽养殖及屠宰为一体的国家级农业产业化重点龙头企业。

讲到晋商,山西大象农牧集团董事长吕锐锋说,老晋商有三件宝,一是诚信,二是舍得,三是抱团。

吕锐锋创办的山西大象农牧集团有限公司,成立于1998年,通过20余年的滚动积累发展,吕锐锋把一个300只的蛋鸡场发展成为目前山西省最大的集种畜禽繁育、饲料加工、畜禽养殖及屠宰为一体的国家级农业产业化重点龙头企业,2018年产值达到105亿元,企业员工近万人

吕锐锋董事长创办的企业有两个国家级龙头企业,分别是山西大象农牧集团有限公司和文水县锦绣农牧发展有限公司。经过股改后成立的文水锦绣农牧发展有限公司目前在全省投资设立有120个分(子)公司,养猪在全国排名11位,养鸡在全国排名第8位,有很好的业内口碑和行业地位。2017年2018年公司连续两年被评为农业产业化龙头企业全国500强企业。同时被评为山西省民营企业100强企业,两年均为山西省内农牧企业第1位。

 

山西大象农牧集团董事长吕锐锋为李有生秘书长介绍企业情况

“当企业发展到一定程度,企业就不再是某个人的,也不是某些人的,它就是社会的。”谈起企业发展过程中的体会,吕锐锋董事长深有感触。他说,多年做企业的心得主要有三点:一是责任,要对得起国家。二是使命,要对得起晋商。三是诚信,要对得起农民。

谈起晋商,吕锐锋董事长说,“我既是一个农民,又是晋商的一分子,是这片英雄的土地养育了我,是晋商的精神鼓励了我,我只要有能力,就应该回报父老乡亲。”

坚守农民本色 共谱致富华章

记山西大象农牧集团董事长吕锐锋

作为山西大象农牧集团有限公司董事长的他是一个土生土长的农村人,起步于胡兰家乡、成长于则天故里,事业覆盖到全省各地。今年57岁的吕锐锋还有许多头衔:吕梁市人大代表、吕梁市政协委员、文水县政协常委,山西省质量与品牌协会理事、“养鸡状员”、山西省劳动模范、青年星火带头人、山西省民营畜牧业优秀企业家、全区农业产业化经营优秀企业家、山西省优秀企业思想政治工作者、吕梁市农业产业化龙头企业发展功勋人物……

 

他说:我是地地道道的农民。

作为一个农民,他很早的就留意与农民有关的生产和致富信息。早年他买过饲料、包过鱼塘,干过好多行业。在1989年的时候,贷款2万元开始养殖蛋鸡,头一年就挣了1万多元,在当时那可是天文数字,由此更加坚定了他从事养殖业的信心。通过最原始的家庭养殖方式,凭着对事业的执着追求和对未来的美好憧憬,开始了艰辛的创业之旅和原始资本的积累。1990年上马蛋种鸡养殖及孵化项目,并由饲料供应商供应饲料,1995年开始自建小型饲料厂自产饲料,当年实现满负荷运转。1998年改造饲料厂。同年成立大象禽业有限公司,初步形成种鸡繁育、鸡苗销售、饲料生产的雏形。2000年,投资800余万元,建起一座年可产10万吨饲料生产线的大型饲料厂;2002年,投资2500余万元建起肉鸡屠宰厂;2006年选蛋车间正式上马,2009年第二条1500万只肉鸡屠宰线正式投产,年屠宰肉鸡达到3000万只,年产鸡肉分割制品达到6万吨,一举成为全省规模最大的肉鸡屠宰加工企业,2010年在长治、汾西合资兴建两条鸡、鸭宰杀线,初步进入行业整合发展阶段。截止2016年底,在全省范围内已基本形成吕梁聚落、临汾聚落、长治聚落、运城聚落、晋城聚落、雁北聚落六大聚落,28个分子公司和80余处生产基地的产业新格局。

 

从1989年到现在,时光已走过28个年头,他发展的每一步都踏踏实实、对既定的目标坚持不懈,通过自身的滚动发展,完成了由单一养殖向饲料、肉鸡(鸭)加工的多条产业链的延伸,集团公司也达到2016年底年销售收入100余亿元的产业巨舰。最让他感到欣慰的是他通过坚持“公司+基地+农户”的经营模式,带动了更多的农民增收致富。

由于公司以禽业养殖起家,文水县也是一个传统的农业大县,他作为一个农民,一个在自己的家乡通过努力取得了一些成就的人,他想到的是如何带领自己的父老乡亲走上富裕路,他想到了“公司+基地+农户”的经营模式,在他的努力付出和巨大的让利后,对肉鸡养殖户制定了“三固定”的政策,即:固定雏鸡价格、固定饲料价格、固定毛鸡回收价格。这就确保了养殖户丝毫不承担市场风险。养殖户只要全身心地投入,科学规范的进行养殖管理就行了。公司固定了雏鸡价格、饲料价格和毛鸡的回收价格,给养殖户预留了合理的利润空间,保证了农户有利可图。

“当企业发展到一定程度,企业就不再是某个人的,也不是某些人的,它就是社会的。”这是吕锐锋董事长经常挂在嘴边的一句话,大象农牧集团扎根农村,立足农村,在农村这块广阔而肥沃的土壤上一步步发展壮大,大象农牧集团走过的是一条社会效益极具显著的富民之路。

2005年底2006年初,禽流感来袭,公司为保障农户利益,不减价、不拒收,按照原先的“肉鸡价格行情高于保护价按市场价收,低于保护价按保护价收”的合同规定,在疫情最严重时市场价为7.1元/Kg,公司按保护价8.5元/Kg收购肉鸡养殖户手中全部肉鸡。将从农户手中收购回来的鸡卖不掉的全部销毁,为此,公司损失了1000多万元。事后,每每谈到这件事,他总是动情的说:“公司损失一点不算什么,我们咬咬牙能挺过去,但老百姓可就遭殃了。他们都是我的兄弟姐妹,父老乡亲,我不能那样做,我得对得起自己的良心”。

2008年亚洲金融危机期间,饲料原料如玉米、大豆等价格保持在一个较低水平,玉米等原料种植户心急如焚,价格低点也想将玉米迅速脱手。大家都建议可否考虑低价收购,既满足公司需要,农户的玉米也有了销路。当时各位经理人也建议应极大地节省饲料企业的现金流,减少库存,增加周转速度,增加资金效率,提高投资回报。在巨大压力面前,吕锐锋董事长以非凡的勇气和超人的眼光以高于市场价0.1元/Kg的价格累计收购10万吨玉米等饲料原料,仅此一项当年损失1000万元,而当年企业的年利润仅为971万元。

经此两事,民心尽收。禽流感过后,公司与肉鸡养殖户签约户数从2006年的412户猛增到2007年底的834户。2008年金融危机过后,饲料原料收购量翻番。因为他们相信吕锐锋这个农民不抛弃,不放弃,因为他们相信吕锐锋在危机面前能成为他们的当家人、主心骨,更有理由相信在未来的发展道路上吕锐锋会带他们走的更远。

 

二十余年来,他虽然是一个农民,但他始终将促进农村经济转型、带动农户增收致富作为他的出发点和落脚点。在他的不懈努力下,他的公司2016年实现销售收入100亿元,向社会提供肉种鸡苗1.8亿只,饲料150万吨,肉鸡产品60余万吨。带动山西十市98县13余万农户调产增收,直接安排农村剩余劳动力8000余人,在山西省范围内累计修建3500余栋鸡舍,转化玉米等农作物近60余万亩。以合同订单形式联带养殖户3000余户,按每户一批饲养肉鸡5000只计,每只利润3元计,一年按5批计,户均年增收7.5万元。带动玉米等农作物种植户近7万户,每户按种植5亩玉米计,每亩增收500元,户均年增收2500元,加上带动运输业、包装业、维修业、服务业等农户已超过10万户,农户累计实现增收40亿余元。培训肉、蛋鸡养殖管理技术等18项,培训近3万人次。帮助吕梁市建成28个农民专业合作社,入社农民357名,受益农民达1万余名。

他还多次捐款捐物,汶川地震捐款150万元,本村学校要重修他捐资助教100万元,本村道路要硬化他捐资50万元,多年来累计支出善款2000余万元。他对金钱看的很淡,总是说:“我是一个农民,是这片英雄的土地养育了我,我只要有能力,就应该回报父老乡亲。我永远忘不了自己是一个农民”。

十三五征程已经开始,他有了一个更大更系统化的想法,那就是结合我省“扶贫攻坚”战略,大力实施生猪产业化项目,通过通过带动发展贫困农民养殖来实现这一目标,主要通过“两个模式”来实施精准扶贫带动贫困农户进行生猪养殖致富:

第一个模式:推广“211”工程,即:一对夫妇、建一栋猪舍,饲养300头左右猪,建筑占地面积低于1亩,投资15万元左右,即可实现年收入10万元以上;第二个模式:推动“1+1+1”发展模式,即:政府牵头帮助解决土地和水、电、路三平,并提供贫困农户贷款(农户贷款,企业可提供担保)等政策支持;村委、合作社组织贫困农民入股,1-10万元均可;企业参与帮助建设高标准猪舍和生产管理。通过以上两种模式可以带动更多的农户快速脱贫致富。

蓝图已经绘就,胜利就在前方。农民出身的吕锐锋带领广大农户必将在未来的事业中再创新佳绩,再谱新华章!

来源:世界晋商网综合整理

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