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“使命召唤汾酒,品质创赢天下”,山西汾酒供应商大会盛大召开


2018-09-01 07:42:01   来源:   作者:   评论:0 点击:100
“使命召唤汾酒,品质创赢天下”,山西汾酒供应商大会盛大召开
“使命召唤汾酒,品质创赢天下”,山西汾酒供应商大会盛大召开

2018年8月30日上午,山西杏花村汾酒厂股份有限公司供应商大会在山西省汾阳市贾家庄裕和大酒店隆重召开。本次大会以“使命召唤汾酒,品质创赢天下”为主题,共享汾酒合作经验,共谋汾酒发展大计。

“使命召唤汾酒,品质创赢天下”,山西汾酒供应商大会盛大召开

汾酒集团总经理、汾酒股份公司董事长谭忠豹,汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟,股份公司常务副总经理武世杰及多位公司高管领导、相关部门负责人,来自全国各地的近百汾酒供应商合作方代表参加了本次大会。

“使命召唤汾酒,品质创赢天下”,山西汾酒供应商大会盛大召开

会上,汾酒集团总经理、汾酒股份公司董事长谭忠豹作《新时代 新势能 新作为 合⼒谱写汾酒特色采购供应体系改革新篇章》的重要讲话。

2017年是汾酒发展历史上极不平凡的一年。在我省全面启动国企国资改革,吹响改革纵深发展进军号角的大环境下,在白酒行业日益复苏,各大名酒企业齐头并进、激烈竞争的发展态势下,公司作为山西国企国资改革的排头兵,率先与省国资委签定了三年经营业绩目标责任书,确立了“11936”中长期汾酒复兴战略与“62210”五年奋斗目标,提出了“4421”三年攻坚任务,“一主三辅两新型”的汾酒产业格局与发展路径正在形成。通过全体汾酒人紧锣密鼓的努力,集团公司以高于行业平均增长水平的速度,超额完成了2017年各项经营目标,创造了了行业公认的“汾酒速度”, 并受到省委、省政府和省国资委的肯定与点赞。

“使命召唤汾酒,品质创赢天下”,山西汾酒供应商大会盛大召开

汾酒集团党委副书记、副董事长、总经理、汾酒股份公司董事长谭忠豹在会上谈了三点要求,概括为“一塑、两激、三着力”。

一、塑⼼⽴⾏,集聚汾酒新势能

作为在汾酒核心业务链上的诸位供应商合作方,要从根本上借力汾酒新时代所集聚的“新势能”,从思想上与汾酒一道,坚守汾酒信仰,坚定汾酒自信,塑心立行、积极拥抱汾酒新时代。一是为自我塑⼼,要有消费者情怀,任何时候都要把消费者利益放在第一位,把消费者需求作为与汾酒业务工作开展的出发点和落脚点;二是用汾酒精神塑⼼。坚守诚信之道,创新之识,实现与汾酒的共融共赢;三是同树汾酒“匠⼼”。坚持高标准严要求,打造与汾酒品牌相匹配的一流工艺与产品品质。

二、“激”字当头,聚力汾酒新动能

汾酒改革的集结号已经吹响,混改提速、牵手华润、中国汾酒城项目的系统推进、“汾酒品牌世界行”活动的稳步开启,催生了发展的新动能。近年来,公司从顶层设计出发,始终聚焦重要业务板块和关键环节,逐步形成了以汾酒上市公司为主体,建立以白酒产业为主,原粮基地、包装彩印、国际贸易业务为辅,金融投资和文化旅游为新型产业的“一主三辅两新型”的产业布局。汾酒的采购供应管理工作也从初步探索和局部试验阶段走向以资源配置优化、制度体系协同运作的全面改革探索阶段。包材采购推行“战略采购”模式,为提升公司包材质量,降低采购成本,提高采购效率,促进公司规范化经营以及产品的标准化进程,起到了积极作用;三大原粮采购全面实行基地化建设,打造了混合所有制形式的原粮基地管理公司,为汾酒稳定发展提供了坚实支撑

三、精准着力,实现汾酒新作为

要着力破解制约汾酒产能扩张中存在的突出短板,夯实支撑保障基础。三年攻坚任务,明确提出到2020年,经济指标要实现“四个翻番”。其中酒类收入、原酒产能两个翻番,必然带来产品包装材料与原粮采购供应量的大幅增长。

要着力破解制约汾酒销供产研一体化运作的突出症结,提升快速响应市场能力。在汾酒加速“奔跑”的道路上,原辅包装材料采购供应作为一体化运作的前端节点,一直存在快速反应不力、市场响应度不够等诸多问题。

要着力破解制约汾酒采购供应精细化管理的突出瓶颈,加大变革力度与模式创新。“

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汾酒集团党委委员、董事、汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟主持大会

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汾酒股份公司常务副总经理武世杰宣布本次大会供应商获奖名单

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部分优秀供应商做主题发言

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公司领导为优秀供应商发奖

随着汾酒集团的不断发展,汾酒产品结构将会不断调整,产品内外包装也都会有新的要求或质的变化,因此与供应商合作的商机也势必持续增长。“此次召开2018年度汾酒供应商大会,就是要传递汾酒改革的正能量,分享汾酒改革的新成果,提出汾酒改革的新要求。”汾酒股份有限公司采供物流中心主任、汾酒原粮基地管理有限责任公司董事长尹福生在会上专门作了主题报告,对汾酒采购供应管理工作,特别是近一年多来所取得的成绩进行了系统客观的总结,对目前存在的问题进行了详尽的分析研判,并对汾酒未来的采购供应管理工作提出了思路与解决方案。


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