3月30日，山西太原中化二建集团医院（简称化二建医院）揭牌。据悉，这是山西境内首个老年医院，也是是新里程健康集团构建“防控治康养”创新型医养结合体系在山西落地银发经济的举措。
据悉，目前太原市老年人口已达 87.8 万人，占户籍总人口的22%，已经进入中度老龄化社会。化二建老年医院的诞生，满足了广大老年人对健康多元化和美好生活的强烈愿望。
化二建医院始建于1956年，是原中国化学全资子公司中化二建集团有限公司职工医院，现隶属于新里程健康集团，为开放床位400张的二级甲等综合医院。2021年10月，在新里程健康集团的指导下，化二建医院开启了向老年医院转型的战略。自此，全院上下勠力同心，开创了独具特色的“三全、两快、一综合”服务模式，为老年人提供全方位、全病程、全周期的健康管理；建立了多学科联合诊疗团队，快速人员到位、快速制定方案；老年综合评估及中西医联合诊疗，学科建设逐见成效。目前，化二建医院是全国老年医院联盟成员单位，医院老年病二科通过全国老年营养示范病房验收，全院完成老年医院验收。
中化二建集团医院隶属于新里程健康集团。医院成立于1956年，原中国化学全资子公司中化二建集团有限公司职工医院，是集医疗、教学、科研、预防保健、康复、社区卫生服务于一体的二级甲等综合医院，并建有太原市晋源区义井社区卫生服务中心、太原市万柏林区国兴社区卫生服务站。中化二建集团医院是山西省医保、太原市医保和城乡居民定点医院，国家二级爱婴医院，山西省老年友善医疗机构，太原市晋源区孕产妇急救中心，山西省职业病健康体检定点医疗机构。弘慈医疗集团是新里程医院集团旗下医疗平台。弘慈医疗集团通过参与国企医院改制、政府公立医院合作、收购优质民营医院等方式，进行大型综合医院、老年医学专科医院和妇幼生殖专科医院的投资并购和运营管理，已先后在河北、内蒙、河南、山东、山西和陕西等地投资控股了十余家大型医疗机构。
世界晋商网注意到： 山西焦煤集团旗下西山煤电、汾西矿业、霍州煤电早在2020年12月25日，与中国科学院旗下新里程医院集团、国科新里程签订增资扩股协议签约，此举意味着集团医疗机构改制重组事宜获突破性进展。各方共同宣布，焦煤集团旗下医疗机构成功完成改制重组，国科新里程控股投资西山煤电（集团）有限责任公司职工总医院（以下简称“西山总医院”）、西山煤电（集团）有限责任公司古交矿区总医院（以下简称“西山古交医院”）、汾西矿业职工总医院（以下简称“汾矿总医院”）和霍州煤电集团总医院（以下简称“霍煤总医院”）。
此前介绍过，为推进旗下医疗机构改革，早在2018年，潞安集团便与北大医疗产业集团及旗下的北医医院管理公司共同成立合资公司“长治市北大医疗潞安医院有限公司”，潞安以潞安集团总医院及下属医疗机构的净资产和在长治市新获得的土地使用权、房屋资产出资，北大医疗和北医管理以现金出资，后者合计持股达60%。
紧随其后，阳煤、晋煤亦分别将旗下医疗机构整合的主导权交于央企;2019年12月，阳煤集团与通用环球医疗集团进行合作签约，阳煤集团将其旗下医疗板块管理运营平台——山西阳煤总院医疗管理有限公司控股权交与通用环球医疗旗下公司；而在阳煤集团与环球医疗签约的同时，晋煤集团则与新里程医院集团举行签约仪式，共同宣布新里程医院集团旗下医院管理平台北京国科新里程医院管理有限公司控股晋煤总医院的山西晋煤集团医疗健康公司。2019年12月，新里程医院集团与山西晋城无烟煤矿业集团有限责任公司签约，控股投资晋城市最大的三甲医院晋城大医院、6家二级和一级分院、17家卫生服务站，总床位约为2000张。
而同煤集团旗下医疗机构改制则于2020年6月迎来收官之刻：2020年6月，作为同煤旗下医疗机构运营平台同华医院管理公司更名为国药同煤（大同）医疗健康产业有限公司，控股股东则由同煤集团变更为国药医疗健康产业有限公司，后者隶属于央企国药集团。
作为山西原五大煤企中未完成旗下医疗机构的“独苗”，山西焦煤集团于2020年11月对外公告称，旗下太原西山医院有限责任公司、古交西山医院有限责任公司、山西汾西矿业集团医院有限责任公司、霍州煤电总医院有限责任公司4家医院运营平台公司拟同时对外增资扩股，引入战略投资者，均让渡60%股权。
资料显示，上述4家公司中，太原西山医院有限责任公司、古交西山医院有限责任公司为西山煤电集团全资子公司，山西汾西矿业集团医院有限责任公司为汾西矿业集团全资子公司，霍州煤电总医院有限责任公司则为霍州煤电集团全资子公司，亦即均隶属于山西焦煤集团。
如今，随着上述三大子公司与新里程医院集团、国科新里程签订增资扩股协议签约，山西焦煤集团医疗机构改制重组事宜基本敲定，这也是继晋煤集团之后，新里程医院集团“入主”的第二家山西省属重点煤企旗下医疗机构。
新里程医院集团首席执行官林杨林曾表示，在“根上改”、“制上破”、“治上立”的山西国企改革的大浪潮中，新里程医院集团正积极与山西省其他地市级的医疗机构推进合作，目标是在近期实现省内控股床位数达到1万张，打造一个真正意义上的省级区域医疗中心和国有企业医院改革典范。通过体制机制改革，让传统国企医院和医院的每个微观主体，焕发活力，解放生产力，激发创造力，释放生命力，激活原动力，这就是改革的最大价值。
