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李中元:为什么全球三晋有智者要联合起来?

2017-1-19 20:45| 发布者: admin| 查看: 4116| 评论: 0|微博通分享|

山西社科院院长、山西智库发展协会会长李中元

尊敬的各位会员、各位理事:

今天是一个吉祥的日子,今天是一个值得纪念的日子,今天,一个新生事物在一片守望智慧人群的呵护之下,降临了这个纷繁多变、瞬息万变的世界,降临了我们这个充满美好梦想的国度,降临了我们这块有着五千年文明传承的土地。在这里,我们在为她诞生而庆贺的时候,为她发展成长祈祷的时候,在我们的内心深处,更为有这样一批人、这样一群人,用爱心和智慧来唤起社会的良知,来激发前进的力量,来为一个新生事物的诞生来献计出力的人们,在内心有一种深深的谢意和敬意。同时,在各位会员、理事、常务理事的共同努力之下,三晋智库联盟,山西省智库发展协会领导机构产生了。在这里,我代表新当选的会长、副会长和秘书长,再次向各位委员、代表表示衷心的感谢!那么,我们这一届领导机构将要肩负起大家的重托,奋勇担当、奋力前行,用我们的善心和善行、用我们的责任和实干,为完成时代赋予我们这个协会的神圣使命而努力。

山西省委常委、宣传部长王清宪出席成立大会,做重要讲话

王清宪部长和大家座谈

新当选的山西智库发展协会领导班子

那么,我们是谁?我们从哪里来?我们现在何处?我们要到哪里去?我们又怎样才能达到理想的彼岸?借此机会,我想向在座的各位做一个简要的汇报,并把我们的一些主要的想法、计划和行动的打算给大家做一些交流。

第一,为什么要成立三晋智库联盟

三句话,一是顺应大势,二是行业必需,三是现实亟需。

放眼世界,环顾国内,聚焦山西,文明在转型,人类在改变,世界在变碎,一系列前所未有的矛盾、困难和问题,挑战、机遇和机会,在前所未有地考验着族群、国家和人类的整体智慧。我们正处在一个问题交织、叠加、凸现与智慧迸发、涌流的时代。从人类命运共同体到一个国家、地区、族群、企业和各类社会组织之间,从来没有像现在这样联系得如此紧密,又如此的相互隔膜。我们面临的许多问题和挑战,已经和正在超越传统的时空、国家、族群和个人利益的界限,需要用智慧的联合与跨界的融合才能把握和解决。现在,靠个别人、几个人,一个智库、几个智库,一个团队、几个团队包打天下的时代已经终结。人类正在进入智慧推动、智慧众筹的时代,不同国家、地区、族群之间的联合,不同社会组织、团体之间的联合,不同智库、企业之间的联合,一句话,一切有志于推动文明进步的有志之士和有智慧造福人类社会的人们,将与人民大众联合起来,而人类智库

——智慧的大联合,这就是历史发展的大趋势、时代进步的大时势、经济社会发展的大形势,也是智慧生产运动的大态势。这就是我们得出的一个基本结论。那么应势而生,因势而动,顺势而为,趁势而上,这就是我们的选择。这是大的方面来讲。

第二点呢是行业急需。大家知道,既然进入了智库推动的时代,那么当今的世界和中国,智库的发展如雨后春笋,可以叫做智库林立。同时,传统的界限正在消失,单靠某一个智库和某一专业智库的努力,已经难以解决我们面临的一些突出矛盾和问题,所以,现在政、产、学、研,以及政治、经济、社会、文化、生态等方面的界限正在消失,而在这一方面,也从来没有像今天这样,对智慧的融合、联合提出这样明确的要求。就我们山西来说,作为山西发展软实力重要组成部分的各类智库的发展,我们在全国也是明显的发展不足,如果说山西发展不足的一个重要原因是什么的话,我们可以这样说,山西人、山西人民、山西干部、山西学者专家的智慧没有得到充分的利用和整合,没有变成山西发展的现实力量,这是不能不承认的一个事实

都说山西人一出娘子关,个个英雄好汉,那么回到娘子关,好像都变的怎么样,再出去又不一样,但是不管出去还是进来,一个明显的事实是山西自古至今不缺有志之士,不缺有智之士,不缺智慧。但我们的智慧哪里去了,我们的智慧干什么去了,当经历三十八年改革开放,山西居然进入了经济社会发展最困难的时期,然后我们居然是系统性、塌方式腐败与经济断崖式下滑交错,难道这背后没有我们正能量、正智慧发展不足的原因吗?!

在座的,我想我们既是见证者、也是体验者,我们也是分析者,所以在这一点上,迫切需要有志者、有智者联合起来,在这里我也给大家说一句话,作为山西人,就看在要把你骨头埋在这块黄土地的份儿上,你也应该有这份儿情怀和担当,当我问及妙江大师什么是智慧的时候,他和我面对面的说,什么智慧呀?!智慧就是善心、善行,我给他讲,养善心、尽善行是为智慧,这难道不是当今社会、当今山西最需要的吗?!所以,我们成立这个协会,这是我们的重要动机和出发点。

同时,当今经济、社会、政治、文化、生态文明建设出现的种种问题,我们现在要落实习总书记治国理政的新理念、新思路、新战略、新要求,也就是协调推进“四个全面”,统筹推进“五位一体”,所有这些,没有适应时代、立足传统的大智慧,是很难推进的。再一点,就我们山西来讲,塑造美好形象,实现振兴崛起,没有思想的大解放,没有智慧的大运用,我想也是非常艰难的,所以,这是我想给大家汇报的第一点。

第二,我们这个联盟要干什么,能干什么

这可能也是大家关心的。智力资源是人类最可宝贵的资源,而智慧资本和智力资本的流动、配置在互联网、经济全球化的影响之下,已经呈现出一系列新特征、新特点。

说白了,推动当今人类社会文明进步、发展、繁荣的两大力量的结合,就是智慧、及其以智慧转化出来的科技的力量和资本、以资本推动的市场的力量,难道不是如此吗?!我们说了,当今世界和中国,智库林立如雨后春笋,协会之多多如牛毛,我们作为其中的一员,既有着与他们相似、相近甚至相同的一面,又有着我们自己独有的理念、品格和追求。我们无意在一片草丛当中再种一颗草,再做一根草,虽然我们离不开这片绿色。我们绝对不想像其他众多的协会那样生存发展,就是开开会、举举手、发发论文、吃吃饭,如果是这样,我认为是对大家时间、精力、智慧的一种浪费。说白了,我们不想再在牛身上多添一根无用的牛毛,无足轻重的牛毛。我们想成为一棵树,能够为众人奋斗休息提供一片智慧荫凉的树;我们想变成一头牛,能够为众人过上幸福美好生活提供智慧之乳的创造、创新、创业之牛。

所以,我们为什么要成立这个协会,我们与其他协会有什么不同,正像宣传册上所印的,我在这儿说,我们的总的理念,以爱心凝聚智慧,用智慧点燃希望,让希望引领未来。这就是我们的理念。

那么我们的宗旨,就是为党委政府决策服务,为企业健康发展服务,为社会文明进步服务。这三个服务,实际上是对我们职责的一个决定。

那么我们的战略目标,或者战略定位就是,联通融合智库资源,搭建跨界服务平台,系统服务科学决策,促进经济社会发展。这在我们的宣传册上都有,这也是我们这个联盟在孕育过程当中大家的一致共识。

第三个问题,我们如何围绕宗旨,实现定位呢?

也就是说我们要干什么,这就是“12334566”战略行动规划。

——“1”就是要瞄准一个目标、着力建设一个目标:建设国内一流跨界融合智库发展平台。也就是清宪部长所讲的,我们要构筑一个大平台、一个大舞台,这就是我们的“1”。

——“2”,我们要坚持两个方针。

一是要坚持“双百”方针,思想的解放和活跃没有百花齐放,百家争鸣是不可能的。所以在我们联盟这艘船上,研讨无禁区、研究无禁区,当然宣传有纪律。

二是要坚持“开放、协同、客观、共享”的方针。首先是开放,智库联盟要开放无边界、自身有节律,所以开放是第一要件,也是我们联盟的最大特点;第二是协同,科技、文化、教育、卫生等等,几乎经济社会发展的所有领域我们都要想办法去贯通,没有协同怎么可能实现?!第三是客观,既然是智库联盟,那么我们生产的思想和提供的智慧产品应该做到科学性第一,客观就是要做到独立的、甚至是中立的,经得起历史和时间检验。也就是说没有立场观点的方法是不可能的,但是你的立场观点方法是不是中肯的,这是需要考虑的。第四是共享,这是我们的又一个要件,首先我们的会员之间、理事之间,然后各个联盟的支持单位、合作单位、服务单位之间要最大限度地实现资源、信息和智慧的共享。

——“33”,第一个“3”,我们分三步来实现我们的发展目标。第一步打基础、融合全省;第二步上台阶、联通国内;第三步上水平、走向世界,这大约需要五年左右的时间。这里我给我们的会员们说一件事情,也是我们智库联盟下一步要做的事情,既然是用智慧、智力推动社会经济发展,大家知道博鳌论坛,博鳌是什么地方?好多人都去过,世界互联网论坛在乌镇,乌镇是什么地方?也不少人去过。难道说山西人就没有智慧在这里打造一个世界性的品牌么?我把话说到这里,(这件事)现在正在谋划当中,这也可能将是我们智库联盟和山西经济社会发展进程当中具有里程碑意义的一件事情。第二个“3”,就是我们智库联盟怎么做?就是叫三个要点或者叫三个重点:商学研究牵头,决策咨询立身,资本运作(金融服务)保证,一体两翼的发展模式。这是我们联盟与其它协会联盟所不同的一个地方。在这也顺便和大家汇报一下,在协会运作过程当中,和君咨询——目前我们国内最大的民间智库已经派专人来跟我们合作,CCG(中国与全球化智库)也来跟我们联系。至于清华、北大、复旦以及全国社科院系统这些跟我们都有联系。这一方面来讲,我们是商学立本,咨询立身、资本立地。

——“4”就是我们要追求四个效益并重:品牌效益、发展效益、社会效益、经济效益。为什么我们把经济效益放在最后?!(因为)我们这个联盟是不以赢利为目的的,是带有公益性的社会组织。但不以赢利为目的不等于不赢利。所以,本协会不向会员收会费,(如果智库联盟靠向大家收会费来搞活动,那我就不干了,没有意义。)靠我们自身的智慧就足可以得到足够的回报。所以品牌效应要放到第一位,发展效应放在第二位,社会效益放在第三位,经济效益放在第四位,但这四位是一体的。我们还有个“四位一体”叫利国利民利人利己。我们再加一个“4”就成为“123344”。

——“5”就是要组建五大团队,不是五支团队。顾问团队包括战略顾问和高级学术顾问。比如说我们现在已经聘请了若干位两院院士、著名的专家学者以及在政界和在山西经济社会发展中有影响的人做我们的战略顾问,我们还将请在中国和世界有影响的大师级的人物做我们的高级学术顾问。

比如新加坡东亚研究所所长郑永年先生

郑永年,男,1962年生,浙江省余姚县人。汉族,中国问题专家,现任新加坡国立大学东亚研究所所长,《国际中国研究杂志》共同主编,罗特里奇出版社“中国政策丛书”主编和世界科技书局“当代中国研究丛书”共同主编。其主要从事中国内部转型及其外部关系研究,主要兴趣或研究领域为民族主义与国际关系;东亚国际和地区安全;中国的外交政策;全球化、国家转型和社会正义;技术变革与政治转型;社会运动与民主化;比较中央地方关系;中国政治。

比如加拿大皇家学院原教授,世界级的规划师,国务院、国家建设部和发改委的特聘专家梁鹤年先生

梁鹤年,加籍华人,加拿大女王大学城市与区域规划学院院长,教授。1970年毕业于中国香港大学,1976年获得美国麻省理工学院城市规划硕士学位,1982年获得英国剑桥大学土地经济硕士学位,1985年获得英国雷丁大学土地开发与管理博士学位。在国内外刊物上发表学术论文近百篇,其中,从1986年开始在《城市规划》杂志主持相关栏目,发表论文40余篇。其专著《简明土地利用规划》已被列为加拿大规划专业学生的教材。他在加拿大组织的“国家公共不动产高级官员论坛”、“企业地产高级研修班”、“大使论坛”在加拿大和亚太地区具有广泛的影响和学术号召力。2003年入选《加拿大名人录》。除城市与区域规划外,他还在科技、经济、资源等多方面为中国的发展出谋划策。2002年中国国务院将外国专家的最高奖——国家友谊奖授予梁鹤年先生。

都已经答应做我们的顾问。至于清华大学人文学院、北京大学国际战略研究院、人民大学重阳研究院等等,只要我们发出邀请,都积极回应,做我们的战略支持和战略合作单位。这叫第一个团队。

第二是专家团队。智库联盟最大的资源是专家,我们有一个专门的专家部计划。第三是创意团队。思想贵在有创新,所以我们有创意团队。第四是咨询团队,我们要实现三大目标,特别是为我们的企业发展服务,没有一批咨询师是不可能的。最后第五就是我们的大部队,综合工兵团队,这就是我们的工作团队,这个我们已经有了。

——“66”,第一个“6”叫重点服务六大领域,这个就不在这里讲了。要服务六大领域,实现前面的“12334456”,最后一个“6”,我们要打造六多模式,多界别跨越、多学科交流、多要素整合、多维度沟通、多方案优选、多主体联动。只要把这六多做到、六多搞好,我们这个联盟的作用和影响力就会充分发挥。

上面我讲了我们的宗旨目标、我们的发展战略,我们的“12334566”行动计划,怎么落实?

第四点,今年我们干八件事

第一件事,开展四个方面的活动:一是智库交流活动。我们准备在春节过后搞首届智库联盟峰会和论坛;二是智库服务社会实践活动,叫“三晋智库万里行”;三是要成立企业产业创新联盟,和和君咨询等开展务实有效的战略合作,为山西的企业、特别是民营企业的发展直接对接,助力;四是要搞好决策咨询、培训和服务。

第二件事,我们要构建四个(平台)中心:产业规划中心,第三方评估中心,企业发展服务中心和大数据分析中心。这个我们已经都做了安排。

第三件事,联系确定首批战略支持单位、战略合作单位、媒体合作单位以及我们的三支基本团队:法律顾问团、财务顾问团、企业管理与发展专家团。

第四件事,我们要聘请首批战略顾问、高级学术顾问、三晋智库联盟首席专家、首批咨询分析师等,人数根据情况确定。战略顾问大体上是10人左右,高级学术顾问一般就是两院院士,像中国能源学会的会长倪维斗院士,包括我们省里出去的谢克昌院士,下一步这些都是我们的高级学术顾问或者战略顾问。

第五件事,我们今年要设计、规划、组建千人专家库,这个计划也在做。

第六件事,打基础、抓管理,健全协会日常工作机构。这里就是大家看到的“一处五部”,就是一个秘书处、下来的咨询部、服务部、联络部、对外交流部以及财务部,我们要保证基本的日常工作。第二就是我们的“五个一工程”,这“五个一工程”是任何其它协会所不具备的。即一份面向全国的会刊《智库时代》,这个正在国家新闻出版总署批,有望在春节之后批下来,这是我们联盟面向全国和世界的一个重要载体。第二我们要有一个《智库专报》,在座的各位以及通过我们联系的社会方方面面对山西经济社会发展、对省委省政府、各地市和各个企业宝贵、可行的意见建议,都可以通过我们的《智库专报》直通车到达决策层。这就是一刊一报。第三是“一号”,一个微信公众号,凡是智库联盟的会员,我们一号相连,这个已经设计出来了,下一次我们成立发布的时候,任何一个人,不管你是外国人、中国人、山西人、省外人,只要把我们的二维码一拍,你就可以进入我们的智库联盟。第四是“一站”,我们智库发展协会的网站。我们的常务理事炎黄智杰的贾小林先生,他是美国IBM驻中国的总代理,(这是)我们要在智库联盟信息化、现代化方面要作的一件事。最后一个“一”是要打造一个品牌,即智库联盟论坛。这五个“一”现在正在紧锣密鼓地做,会议之后这五个“一”将逐步地、较快地变为现实,争取在我们联盟成立发布暨首届论坛召开时全部投入运行。

第七件事,我们要确定首批重点支持和服务的企业名单,大体上确定50至100家,大型国企、大型民企、中小微企业,特别是民营企业,我们和中小企业局等有关方面都做过沟通,在座的各位智库联盟的成员们大有可为,推动经济社会发展最直接、最现实的切入点就是为我们山西的企业、企业家服好务。作为市场主体的企业没有活力,市场怎么能繁荣发展?在这一点上,我们已经有方案了。我和一些大型国企和民企沟通的时候,比如焦煤、太重、能交投、山西网络集团公司等等,都表示非常欢迎,

最后一件事要由在座的各位共同完成,就是要发展壮大会员队伍。现在首批有200多名会员,既然要建一个千人专家库,我们在开放的时代,我们要最大限度地把一切有志于和有智于智库联盟的人士都吸纳进来,争取通过一年的努力,会员人数达到1000人。

第五个问题,如何保证以上这些计划落到实处,我提10条希望和要求作为共勉。(略)

各位会员代表、各位同仁,上面我汇报了智库联盟怎么来的、想干什么、能干什么和眼下要干什么,希望大家用智慧来润色它,来落实它。我们成立三晋智库联盟,不是要再建一个社科院、一所大学或一个智库,而是要为各类智库发展提供良好的服务。我们的联盟是智库、智者、智慧的联合体。一定意义上,联盟既是智库之中的智库,又是智库之后的智库;既是智库之下的智库,又是智库之上的智库,我们的目标任务用一句话来说就是推动智库跨界融合发展,最大限度地激发整合智力之源、智库之源,推动智库、智慧集群发展、联合发展、协同发展,让山西、中国、世界和人类进入智慧智能推动的新时代。

世界著名智库兰德公司创始人弗兰克•科尔博说:智库就是一个“思想工厂”,一个没有学生的大学,一个有着明确目标和坚定追求,却同时无拘无束、异想天开的“头脑风暴中心”,一个敢于超越一切现有智慧、敢于挑战和蔑视现有权威的“战略思想中心”。我们能否为思想工厂,没有学生的大学提供优质的服务,能否促进头脑风暴中心让更多的人脑洞大开,能否推动战略思想中心产生穿越时空和人性的智慧产品,这不仅取决于我们的精神和理念,而且取决于我们的坚持与行动。

我们深知,决断曰智,简择曰慧,能看明白一切事情叫做“智”,能了解一切事理才叫做“慧”,智者需明法,慧者应通道,道生法,慧生智。作为为智库、智者服务的人,应该不断涵养自己的智慧,提升自己的精神境界和价值追求,努力使自己成为一个有善心、尽善行,持正见、用正慧的人。

我们深知,智慧是为解决问题而生的,而能否正确、独特、系统、有效地提出、分析和解决问题,把智慧转化为推动文明进步和人自我完善的现实的正能量,不仅考量着智慧的质量和成色,也检验着智者的品格与情怀。为党委政府决策服务,为企业健康发展服务,为社会文明进步服务,解决面临的许多问题,就是我们的责任和义务。

我们也深知,一个人的智慧和力量是十分有限的,众人的智慧和力量才是无限的、巨大的,只有把个体的智慧融入到集体的智慧之中,把单个智库的力量变成智库联盟的力量,才能在空前的挑战当中立于不败之地。

我们也知道,我们前进的道路不会一帆风顺,发展的里程充满艰辛与坎坷。我们深信,只要我们坚持一拍即合、不谋而合、志同道合,只要我们不忘初心,携手同行,敢于担当,我们就一定能战胜一切艰难险阻,实现我们的理想目标。

各位同仁、各位朋友,今天将载入历史。今天将成为历史。这是一个新的起点。在这个新的起点,我们迎着2017新年的曙光,走向一个光明的未来。联盟智慧的航船已经起航,联盟智慧理想的风帆已经高扬,让我们用爱心不断把智慧凝聚起来,为这艘航船注入不竭的力量;让我们不断地用智慧去点燃希望,让希望之光照亮我们的发展前程。最后,在理想的彼岸,让我们用智慧的方舟承载着我们的理想、目标、使命和追求,去在一个美丽的地方实现我们的承诺,实现我们的希望!

来源:世界晋商网摘录山西社科院院长、山西智库发展协会会长李中元在三晋智库联盟成立大会上的讲话(二0一七年元月七日,录音整理)

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