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李彦宏、马化腾、杨元庆、贾跃亭今天齐聚深圳,因为这个话题撕了9轮...... ...

2016-3-28 12:58| 发布者: admin| 查看: 8553| 评论: 0|原作者: 馒头|来自: 正和岛|微博通分享|


3月27日,2016年IT领袖峰会在深圳召开。峰会场面异常精彩,吴鹰主持,李彦宏、马化腾、杨元庆、贾跃亭做对话嘉宾的高端论坛高潮迭起。嘉宾高段位是一方面,心机boy兼最能让嘉宾吵起来的主持人吴鹰更是立了大功。“马化腾,如果有一天阿里巴巴成了你的,你如何做得比马云更好?”“假设联想和乐视联合起来与百度、腾讯竞争,你们怎么应对?”......抛出一个又一个神提问的吴鹰看着台上嘉宾撕得异常热闹,更是会心一笑,“这就是我想要的结果”。这么难的问题,岛君也和你一样好奇四位大佬如何应对。


来源:正和岛(ID: zhenghedao)

编辑:馒头


以下为对话概要:

1

吴鹰:百度愿不愿意把数据拿出来共享?

李彦宏:共享越深入越好,人工智能是“披着羊皮的狼”


中泽嘉盟董事长、数字中国联合会主席、正和岛岛邻吴鹰:想问一下李彦宏,大型公司资源越来越多,很多大数据掌握在大公司里,而且在不断增加,这会阻碍共享经济发展吗?你们愿意把数据拿出来共享吗?


百度CEO、正和岛岛邻李彦宏:我们每天的数据处理量很大,所谓的互联网+和其他领域的结合其实就是数据和其他行业的结合,数据越多,共享越深入,越有助于改进、完善技术。


共享经济的定义其实和共产主义经济的定义类似,都是按需分配,我们非常相信这样的经济,但理想很美好,还是要靠实干。产业的发展还是要靠技术。


网上有一个段子说,我是人类反抗军最后一个人工智能工程师,其实人工智能没那么可怕。用老百姓的话说,人工智能就是“披着狼皮的羊”。当然,人工智能也会先替代一部分技术性工作,比如翻译,包括同传。

2

吴鹰:传统的IT公司如何为共享经济服务?

杨元庆:没有IT技术的发展,就没有uber、滴滴。

吴鹰:这个问题抛给杨元庆,传统IT公司如何为共享经济服务?


联想集团CEO、正和岛岛邻杨元庆:我觉得传统的IT公司必不可少,我想挑战一下你的用词。“共享经济”这个词,其实用“分享”更加恰当。不管是共享经济还是分享经济,都不是新事物,农耕时代、商业社会都是从分享开始,包括物物交换。


如果没有IT技术的发展,就没有Uber、滴滴,没有Airbnb。分享经济发展到今天,才刚刚开始。联想也在思考怎么用好分享经济。以前要建很多维修站,投入很大,联想现在考虑建一个分享平台,不需要建维修站。我想把整个联想建成一个分享的平台,大规模的生产制造、采购、全球化的营销渠道,都可以是一个分享平台。你可以用联想的实验室和渠道,只要专心把产品做好。

3

吴鹰:乐视这个小公司靠什么和BAT竞争?

贾跃亭:上一代互联网企业已经到巅峰,下一代靠未来。


吴鹰:这个问题给贾跃亭。乐视市值一千多亿,但这是在高市盈率的基础上,而且最近停牌了,下个礼拜开盘会不会跌我不知道,我希望能涨。我想问一下乐视靠什么和BAT这些企业竞争乐视的企业理念和共享经济之间的关系?


乐视控股CEO贾跃亭:乐视的生态系统模式没有挑战任何人,看似乐视与全世界为敌,但乐视其实是最好的生态伙伴。乐视生态很大的特点就是“开放的闭环”。生态经济的特点是在不同物种之间产生化学反应,产生不同价值,共生和谐共享。这是我们所理解的生态经济的核心特点。


共享的特点第一个是全球化,第二特点是生态层面,全方位的共享,包括能力、资本、价值的共享,如何能够实现价值共享才是核心特点。


乐视的目标不在于挑战BAT,挑战联想,而是想要在一个新的维度去竞争。我们不是把互联网当作产业来做,而是用互联网和云去变革产业,成为各个产业链的基础。我们希望把竞争对手变成合作的关系,共同创造更大的价值。


吴鹰:贾跃亭很“谦虚”:不和BAT、联想竞争,而是要合作。但我们也听到这么一句话,贾跃亭说他们是在更高维度上展开竞争。有个词叫“降维攻击”,一个在第三维度的人攻击还在第二维度的竞争对手,就像踩死几只蚂蚁一样。

4

吴鹰:马化腾,如果阿里巴巴有一天成了你的,你怎么做的比马云更好?

马化腾:很难说。


吴鹰:马化腾,如果阿里巴巴变成了你的,你会做什么?怎么做的比马云更好?反正马云不在,放开讲!


腾讯CEO马化腾:这个尖锐的问题,我之前没有想过。每个企业它的成长过程、文化、组织、领导人都不一样,很难说如果阿里巴巴是我的,我能做什么。我更倾向于一个多元化的生态,里面有很多企业,越做越小,越做越专业,分工越来越细。这些企业会撑起生态的发展。未来的发展方向不是帝国,而是生态。

5

马化腾和贾跃亭避谈竞争

李彦宏:其实竞争是推动科技创新的重要手段


李彦宏:刚才马化腾和贾跃亭都很谨慎,避免谈竞争,我觉得这不太对。在我看来,科技的创新不是单靠脑洞大开和凭空想象,创新背后有两个很重要的推动力量不能忽视。一个是战争,每个人都希望活着,在这种极端的环境下,很多人被迫激发出了很强的创造性;第二是商业,不是因为哥伦布的好奇心新大陆才会被发现,这个过程背后有西班牙王室,经济力量的支持,这样哥伦布才能带着庞大的舰队和科学家去新大陆。很多科技进步的背后是有商业的力量在推动的,我们讨厌战争,但我们可以用商业的力量推动科技进步,推动创新。而商业的推动很大程度上是来自竞争。商业竞争和战争一样,都在面临着死亡的威胁,只不过是公司的死亡。

6

吴鹰:如果联想和乐视联合起来和百度、腾讯竞争......

马化腾:现在都组团攻击了?


吴鹰:今天的座位正好是元庆和跃亭挨着,马化腾和李彦宏挨着。假设贾跃亭和杨元庆你们俩合作,来应对李彦宏和马化腾。对他们的挑战是不是比你们单独作战更有竞争力?


杨元庆:我的回答恐怕会让你失望,我觉得我跟台上三位的公司都有很好的合作机会,当然如果吴鹰非得让我拉郎配的话,我们当然也很愿意跟乐视合作。其实联想就是把自己定位为一个提供智能设备服务的公司。


实际上如果只是卖设备,我们其实不拥有客户,我们跟客户的接触点是非常少的,只有在买卖、维修的时候,才有机会和用户接触。本质上我们是一个产品导向的公司。未来我们希望是一个客户导向的公司,要跟客户有更密切的联系。这种客户不是指年活跃用户,我们希望是月活跃,甚至是日活跃用户。什么东西能够黏住用户?除了对电脑的维护、管理,用户更多的是通过我们的产品玩游戏、看电影、搜索、社交,这些才是用户使用你的硬件设备的时候,他最根本的用途。只有考虑这些功能,才能让这个用户黏住你。


我们未来非常愿意和所有的生态内厂商合作。当然,一方面我们帮着你们推广一些应用和服务,另外一方面,你们也别把用户完全给我们劫持。用户的信息分享也好,共享也好,这个对我们来说也非常重要,这样可以使得我们知道怎么改进,怎么样提供服务内容和应用才能使用户更加喜欢。


吴鹰:元庆还是比较含蓄,可能你们之间也有合作,不过我的问题只是假设,你不用太紧张。


马化腾:现在不单打独斗都组团攻击了?其实很有趣的是,互联网的发展,都是跟终端有关。互联网从PC到移动,硬件终端的作用不言而喻。我们看到有两个流派的,像苹果,硬件有很大的作用。还有一个是软件主导的,像安卓,让硬件厂商分化。这是个博弈,中间有联动,不同的生态间有很大的区别。没有一个永恒的答案,这两个流派都有很好的发展,我希望的让消费者有更多的可选择性。


李彦宏:腾讯和百度的企业文化虽然很类似,但是不可能合并,两个体量这么大的公司如果合并的话,是很麻烦的。


我们不能到他们擅长的领域里面去打仗。最最关键的是,该干什么不该干什么,如果哪一天我们要做一个硬件,那这个东西就很可怕了。要打胜仗,就要知道自己擅长的。

7

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